石化行业安全风险管理新方法

石化行业安全风险管理新方法

1.定量评估方法

石化行业安全风险管理的新方法之一是定量评估方法。这种方法主要解决现有技术中无法真正量化每一个风险***的实际风险等级和整体的风险水平的问题。通过***用一种石化企业安全风险等级定量评估方法，可以根据事故严重性等级划分和事故发生的可能性等级划分分别确定事故后果严重性等级和发生可能性等级后，根据风险等级划分确定风险等级；***用风险矩阵实现石化企业安全风险等级定量划分，风险矩阵从事故发生的可能性和后果的严重性两个方面分别评估其等级，根据两个方面的评估结果，通过矩阵综合确定风险等级。

2.风险管理理念与分析工具应用

另一种新方法是风险管理理念与分析工具应用。这种方法通过培训，让管理人员了解适用于设备管理方面的FMEA的相关知识，对设备失效的成因、危害性、后果以及细致的描述防控措施、消减措施的建立方法有了一定的认识。此外，还介绍了适用于化工过程风险分析的国外先进工具，让学员了解了相关软件工具的风险管理程序、适用范围以及技术原理。

3.提升技术应用的先进性

提升技术应用的先进性也是石化行业安全风险管理的新方法之一。通过引进先进的工艺、技术，做好技术的保障工作，跟随时代的发展要求，对安全生产保障技术进行不断更新。这样，先进的技术能够带来更高的安全系数，提升从业人员作业的安全性，从而降低多种安全事故发生的几率。

4.加强安全管理

加强安全管理是石化行业安全风险管理中的重要环节。企业应设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员，加强安全生产管理。主要负责人和安全管理人员应具备石油化工方面的专业知识和安全管理能力。这样，管理者

的安全管理水平决定员工的安全意识，从而确保生产过程的安全系数得到全面提升。

5.强化人员培训

强化人员培训是提高石化行业安全生产的重要方法。企业应制定年度培训***，定期组织从业人员安全培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务，使员工安全水平得到切实的提升。

6.构建双重预防机制

构建双重预防机制是石化行业安全风险管理的有效策略。企业应积极构建合理有效的管理工作机制，要求石化企业积极针对安全风险的全面辨识，明确安全风险的等级，对安全风险进行有效防控，构建完善有效的安全隐患排查、治理工作机制。***机关部门要积极构建完善的安全标准，对存在安全风险的区域进行合理防控，强化提升整个石化行业的安全运行机制，对风险源头进行强化管控。

以上就是目前石化行业安全风险管理的一些新方法，这些方法在实践中已经得到了广泛应用，并取得了一定的效果。