埃克森美孚石油公司的全球竞争策略

埃克森美孚石油公司的全球竞争策略

上游业务

埃克森美孚石油公司在全球范围内进行原油和天然气的勘探和开***。这项业务占公司总业务的60%。他们在2018年的财报中显示，全年总利润为234亿美元，其中上游业务贡献了140亿美元。这表明他们在上游业务中的投入和收益都非常显著。此外，他们的业务遍及全球200个国家和地区，这说明他们在全球范围内的勘探和开***能力非常强大。

炼油及化工业务

埃克森美孚石油公司的炼油及化工业务占公司总业务的20%。他们在2018年的财报中显示，炼油及化工业务的利润为34亿美元。这项业务使他们在化工领域具备强大的竞争优势。他们的化工业务销售公司遍布全球30多个国家和地区，拥有由销售人员、市场营销人员和技术专家组成的销售团队，高效回应客户需求来促进业务增长。

下游业务

埃克森美孚石油公司的下游业务主要是生产和贸易石油产品，占公司总业务的20%。他们在全球范围内拥有48500多个加油站，这表明他们在全球范围内的销售和分销能力非常强大。

国际化战略

埃克森美孚石油公司在全球范围内的业务布局体现了他们的国际化战略。他们的业务遍及全球200个国家和地区，这说明他们积极拓展国际市场，通过全球化经营使员工在全球职能层面上得到发展。

一体化战略

埃克森美孚石油公司的业务布局从原油的勘探、开***、炼制到产品的批发和零售，是一个上下游一体化格局。这种一体化战略使他们在成本控制和生产效率上有很大的优势。

技术创新

埃克森美孚石油公司在技术创新方面也非常积极。他们在全球各地拥有20个大型研究与工程中心，有1500究所和技术服务网点，形成了全球性的科研开发网络。他们拥有降低汽油硫含量、生产清洁汽油的最新技术—选择性加氢脱硫技术和加氢精制复合辛烷值恢复技术，已在多套工业装置中应用。

社会责任

埃克森美孚石油公司在社会责任方面也做得很好。他们竭力打造零事故的工作场所和零伤亡的安全环境，认真分析经营对环境的影响，以及经营所在社区和经济的需求，并以此为原则开展工作。

综上所述，埃克森美孚石油公司的全球竞争策略主要包括上游业务的勘探和开***，炼油及化工业务的一体化生产，下游业务的销售和分销，国际化战略的全球化经营，一体化战略的成本控制和生产效率，技术创新的科研开发，以及社会责任的环境保护和社区发展。