石化行业数字化转型的难点

石化行业数字化转型的难点

石化行业的数字化转型是一个复杂的过程，涉及到许多挑战和难点。以下是根据搜索结果得出的一些主要难点：

数字化转型的基础不牢

尽管数字化转型已成为石化企业的“必答题”，但目前石化化工行业对于产业认识及人才建设仍显滞后。一些企业还没有深入参与数字化转型，缺乏数字化战略和转型路线图。此外，复合型人才储备不足，大部分生产企业信息化相关企业人员数量占比约10%15%，且以传统仪表及部分信息化管理人员为主。ICT或解决方案商人员占比较高，对工艺了解较少。

技术融合的挑战

石化行业的数字化转型需要将数字技术和业务深度融合，但这个过程中可能会遇到很多技术上的挑战。例如，如何将霍尼韦尔UOP的百年工艺技术与成熟的数智化技术充分、紧密结合，就是一个需要深入研究的问题。此外，如何实现优化指导和卡边控制，帮助客户确保重整、芳烃、加氢、丙烷脱氢、苯酚丙酮等装置持续优化效益，并夯实本质安全，实现卓越运营，也是一个技术上的难点。

安全问题和环境约束

安全问题是石化行业数字化转型过程中需要面临的一个重要难点。数字化转型需要从行业层面实现产业布局的优化和系统性风险的降低，但如何在保证安全的前提下进行数字化转型，是一个需要认真考虑的问题。此外，环境约束和“双碳”目标要求都对行业数字化转型提出更高要求，行业和企业应该以智能为方向，通过生产制造数字化提高企业生产质量，确保满足转型要求。

业务变革的挑战

数字化转型不仅仅是技术的变革，更是企业的整体转型，需要重新构建企业的价值理念、文化思维、生产工艺、管理流程、客户及供应商管理、员工思维及工作方式等。这个过程中可能会遇到很多业务上的挑战，例如如何用数字技术驱动全产业链业务变革，如何实现业务信息化，如何构建为业务赋能的创新生态和使用工具等。

综上所述，石化行业数字化转型的难点主要集中在基础不牢、技术融合、安全问题和环境约束、业务变革等方面。这些难点需要行业内的企业和专家共同努力，通过技术创新、人才培养、安全管理等手段来克服。