荆门石化灵活调整产品结构创效益
荆门石化通过灵活调整产品结构，成功地创造了良好的经济效益。以下是具体的做法和成效：
荆门石化加大了对化妆品级白油等高端新品的研发力度，这不仅提升了市场占有率，也提升了高档白油的销量。在加工量减少的情况下，高档白油的销量同比提高了70%。这种高端化的发展策略，有助于提高产品的附加值，从而增加企业的收益。
荆门石化还加大了对新产品应用领域力度，比如开发特种油生产装置，将特种油***多用于生产高档白油。这种方法不仅提升了产品市场知名度，还提高了特种油销量。前8月，荆门石化特种油产量占商品总量的比例达13.45%，占比同比提高10%。
为了提升航煤销量，荆门石化加强了效益测算，抢抓机遇，积极组织运力。他们在稳定老市场的同时，还开通了省内火车龙组、专列，拓展了新流向。前8月，该公司航煤产量占加工量比例达8.21%，占比同比提高21%。
荆门石化还根据市场需求的变化，快速响应，进行产品结构调整，增产液态烃产品。他们通过精细化生产、差异化销售实现了产品效益的最大化。截至3月7日，销售民用液化气3.8万吨，占原料结构比重同比增加0.54个百分点。
荆门石化通过优化产品结构，降低了成本费用，更好地提高了可持续发展的能力。他们适时调整产品结构，制定了航煤增产方案，优化了装置操作和原料配置，加强了运行过程细节把控，合理控制了航煤冰点，提高了航煤收率。
荆门石化还***用了新技术实施压缩机组节能改造，这项技术虽然可用一套控制系统实现两台机组的独立运行及平稳切换，但控制逻辑复杂、程序量极大，一直为国外企业所垄断。经测算，改造后的机组操作灵活性好、可靠性强，每小时可节电300千瓦时，既避免了长期使用单机带来的风险，又兼顾了生产和节能，预计每年可创效192万元。
通过上述策略和措施，荆门石化成功地实现了效益的增长，为企业的发展奠定了坚实的基础。
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