埃克森美孚石油公司全球战略
埃克森美孚公司在能源转型的大背景下,制定了大胆的、以投资为驱动的增长战略。这种战略表现在以下几个方面:
上游业务:投资低成本、世界级规模的油气***和项目。产能增长集中在页岩油气、深水和LNG等领域。
下游业务:通过一体化优势以及技术成果应用,向客户提供高品质的产品和服务,增加超低硫柴油、航空燃料、润滑油基础油的供应能力。
化工业务:不断增强现有业务和装置的竞争力,利用独有的竞争地位,提升高性能化工产品所占比重。
在油价较低的时期,许多公司会选择大幅抛售资产以确保现金流。相比之下,埃克森美孚公司的举措相对温和。在20142018年平均每年剥离了35亿美元的资产。按照新***,目前埃克森美孚正在增加资本投入,***2019年投资300亿美元,同比增长16%;2020年投资330~350亿美元;20212025年,每年投资300~350亿美元。
埃克森美孚公司不仅通过内部增长战略来提升业务,还通过并购来扩展业务。例如,该公司曾与先锋公司进行收购谈判,这笔交易可能成为美国油气行业年以来最大的并购案。此外,埃克森美孚还考虑收购美国页岩巨头,这表明该公司仍在积极寻求并购机会,以进一步扩大其在石油和天然气行业的市场份额。
尽管埃克森美孚公司坚定地执行油气主业的战略,但它也面临着能源转型的压力。在2021年的股东大会上,有多位投资者对埃克森美孚在能源转型下的长期发展感到担忧,并希望加入有气候与能源转型经验的新董事。然而,埃克森美孚对目前董事会充满信心,认为其有能力应对一切风险。
总的来说,埃克森美孚石油公司的全球战略是以投资驱动的增长战略,辅以并购和***整合,以应对能源市场的变化和挑战。同时,公司也在逐步适应能源转型的趋势,努力实现可持续发展。
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