乡镇实施方案中的实施步骤应该按照逻辑顺序进行描述，包括以下几个方面：明确目标与任务、制定具体措施、分工与协作、***调配、实施监控与评估。
首先，明确实施目标与任务，确定要达成的目标和需要完成的任务。
然后，制定具体措施，明确实施过程中需要***取的具体措施和方法。
接下来，分工与协作，明确各个部门或责任人的具体职责，确保各方能够协同合作。同时，进行***调配，确保所需***的合理分配和利用。
最后，进行实施监控与评估，对实施过程进行监督和评估，及时调整和完善方案。
本人做过用友实施，现在做金蝶 一般来说，在做实施方案之前，必须了解客户需求并明确，签订需求确认书（需要销售配合）。
根据需求确认书，做实施方案。 方案分以下几部分：
1、根据前期了解的客户内部管理流程，梳理出符合客户企业管理的流程，同时要符合ERP管理流程。
这需要花费不少时间与客户沟通讨论 2、实施***书，明确各功能模块上线时间，提交给客户确认，如客户对时间有问题，修改 实施***书至少要包括：档案整理（包括存货档案文档、BOM文档、员工文档、系统操作员文档、部门文档、档案导入系统时间、需要哪些部门配合等等）、系统启用时间、培训***、学习资料等 3、根据实施***书安排工作，此时必须有客户内 部管理层参与安排人员分工。
4、系统培训、部门培训、单人辅导 5、实施确认，包括部门确认、人员培训确认 6、项目整体确认交付 最后就催尾款吧。。。。
